http://blog.naver.com/ts0724/90026466865에 보니, 기업 비전 수립에 대한 오해를 몇 가지 나열해 놓았다. 내가 다니는 회사도 아직 그럴싸한(?) 비전이 없다. 어쩌면 있은데 공유가 안된 것일 수도 있겠지만. 어떤 지향점을 가지고 회사가 굴러갔으면 싶은데, 아직 갈 길이 멀다.
나중에 비전 수립에 대해 진지하게 고민하게 될 때를 대비해 일단 링크해 두기로 하자.
오해들
1. Vision Statement 작성이 핵심이다.
2. 비전은 웅대하고 거창해야 한다.
3. 비전은 남의 것과 달라야 한다.
4. 비전은 내부 구성원의 동의가 우선시 되어야 한다.
5. 비전은 영구불변적이다.
나중에 비전 수립에 대해 진지하게 고민하게 될 때를 대비해 일단 링크해 두기로 하자.
오해들
1. Vision Statement 작성이 핵심이다.
2. 비전은 웅대하고 거창해야 한다.
3. 비전은 남의 것과 달라야 한다.
4. 비전은 내부 구성원의 동의가 우선시 되어야 한다.
5. 비전은 영구불변적이다.
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