북스MBA 과정에서 받은 책이다. 이 얼마나 매력적인 제목인가? CEO가 원하는 딱 한 가지 능력을알려 준다니 말이다. 이것만 알면 회사에서 성공하는 것은 따 놓은 당상. 와우 신난다.

하지만, 역시 낚였다. 한 가지만 알면 된다면 다들 쉽게 성공하겠지. 역시나 한 가지는 아니고 여러 가지를 늘어 놓는다. 게다가, 원서 제목을 보니 "The one thing you need to know"다. CEO는 눈을 씻고 찾아 봐도 없다.

단순함을 지향하는 터라 나름대로 한 가지씩만 선택해 보자.

리더에게는 '명확함'이 생명이네. 직원들에게 비전을 제시할 때 두리뭉실해서는 곤란. 쉬우면서도 팍 꽂히는 그런 것을 보여 줘야 한다. 다양성 인정하려 들지 말고, 단순화시켜 하나의 목표를 향해 나갈 수 있도록 만드는 거, 이게 핵심.

관리자는 리더와는 반대로 개개인의 다양성을 인정하면서 그 총합이 최대값이 될 수 있도록 조율해 내는 것이 핵심. 어줍잖게 리더 흉내 내서는 곤란.

개인으로서 할 것은 강점을 활용할 수 있도록 집중하는 것. 이를 위해서는 약점이 되는 일들을 가지 쳐 내는 것이 중요. 잘하는 것을 많이 하고 못하는 것은 근처에 얼씬도 하지 말라. 그런 상황이 되도록 적극 노력이 필요.

대충 이렇게 되겠다. 나는 관리자. 이 책을 읽고 동의한다면 앞서 이야기한 방향으로 노력해야지.


저자서문_ 핵심을 이해시켜라
프롤로그_ 한 가지 능력을 키우기 위한 4가지 원칙
1. 집중력과 선별능력은 반드시 필요하다
2. 관리자와 리더는 다르다
3. 중간 관리자는 딜레마에 빠져 있다
4. 리더는 최고의 가치를 원한다

1장 리더가 알아야 할 한 가지 능력
1. 감정을 공유하라
2. 두려움을 공략하라
3. 명확성의 차이가 리더십의 차이다
4. 훈련이 필요하다
요약정리

2장_ 관리자가 알아야 할 한 가지 능력
1. 훌륭한 관리는 하루아침에 이루어지지 않는다
2. 관리는 체스게임이다
3. 필요할 땐 위험을 감수하라
4. 개인 가치를 존중하라
5. 개별성의 수준을 높여라
6. 관찰의 힘이 훌륭한 조직을 낳는다
요약정리

3장 개인이 알아야 할 한 가지 능력
1. 20퍼센트 클럽, 지속적인 성공을 보장한다
2. 성공에는 지름길이 없다
3. 최고의 영향력은 끊임없는 발전에 있다
4. 전술을 활용하라
5. 약점을 고쳐라
6. 숨은 강점을 찾아라
요약정리

4장 지속적인 성공을 위해 알아야 할 한 가지 능력
1. 흥미로운 일을 찾아라
2. 자신의 가치가 드러나는 일을 하라
3. 강점이 부각되는 일을 창출하라
4. 나와 맞는 파트너와 일하라

결론 : 익혀야 할 한 가지, 고의적 불균형