COO란 무엇에 쓰는 물건인고?

이 글은 2020년 3월 11일 처음 만들고, 계속 업데이트 중.

 

2020/03/30/월

 

"라이딩 샷건"을 다 읽었다.

안타깝지만, 상황이 여전히 명쾌하지 않다. ㅜ.ㅜ

책 정리는 따로 글을 쓰기로 하자.

 

COO 역할이 약화되는 듯 하다.

아래 매경 기사도 그렇고, 관련 책도 거의 없다.

나 스스로를 어떻게 positioning해야 할까?

우리 CEO은 무슨 뜻으로 COO를 하라셨을까?

혹시, 만에 하나라도, 아주 오래 전 생각으로 COO를 보고 계신 건 아닐까?

이만저만 걱정스럽다.

 

2020/03/11/수

 

올해 초 COO로 임명되었다. 무엇을 어떻게 해야 하는 건지, 아직도 잘 모르겠다.

모르면 공부해야 하는 법. 벌써 3월이지만, 이제라도 구글링부터 시작.

부족한 건 채우고, 장점은 살리고. ㅋ

 

아래는 "coo 역할"로 구글링해 찾아 읽은 글 몇 개.

 

사업을 총괄하며, 일상 업무를 원활하게 추진하기 위한 의사결정을 행하는 최고 운영책임자.

COO는 소통과 연결을 통해서 '효율적 생산성'을 목표로 하는 역할을 담당.

https://blog.naver.com/51tops/220949877753

COO의 역할

COO는 비전과 목표를 바탕으로 세부 그림을 완성하고 전략적으로 조직을 운영.

절반 이상의 임원들이 COO가 가장 어려운 일을 하고 있다는 것에 동의.

반면 49%는 COO가 없으면 성과가 나빠질 수 있다는 것에 그다지 동의하지 않음.

COO 스스로 가치를 증명하려는 노력이 필요.

COO는 임원진들 사이의 상호관계에 각별한 관심을 기울여야.

CEO의 전략에 대해 정당하게 문제제기하고 도전하는 것도 중요한 역할.

https://www.ey.com/kr/ko/services/advisory/the-dna-of-the-coo---time-to-claim-the-spotlight_korean-summary

The DNA of the COO - Time to claim the spotlight_Korean summary

COO가 다른 관점과 해석으로 의사 결정의 질을 높일 수 있다.

https://dbr.donga.com/article/view/1206/article_no/6059

[DBR] CEO와 유사한 일하는 COO 왜 필요할까?

CEO를 대행하여 기업내부의 일상적인 경영관리를 책임지는 것.

https://msimulation.tistory.com/1227

CEO 권한 분권화, 전문화(CFO, CTO, COO, CIO 등)

포천 500대 기업과 S&P500 편입 기업 가운데 COO를 둔 곳은 2000년 48%에서 2013년 35%로 감소.

사소한 경영 판단까지 직접 CEO가 챙기면서 COO 역할이 축소.

이메일과 사내 경영데이터시스템 구축으로 CEO들의 미세 경영이 가능해.

https://www.mk.co.kr/news/world/view/2015/06/558394/

회장 오른팔이던 COO가 사라진다 - 매일경제

이 책이 도움이 될까? 2007년 책이라, 무척 오래된 것인데.. 절판이군.^^ (중고책 주문 완료! 2020/03/12)

https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=977922

라이딩 샷건 CEO-COO