회사는 직원의 충성심을 원한다. 경력 사원보다 신입을 더 좋아하는 까닭도 그들이 더 큰 충성심을 보여 줄 가능성이 크다고 보기 때문이다. 그렇다면, 무엇으로 직원의 충성을 끌어낼 것인가? 오늘 아침 한RSS에 등록해 둔 블로그에서 눈에 확 띄는 제목을 발견했다.
감동을 지불하고 충성을 사라
글 내용도 새길 만 하지만, 제목이 딱이다. 그렇다. 감동이다. 감동시켜야 한다. 그 방법은 여러 가지가 있을 게다. 모두들 홀릴 만 한 그럴 듯한 비전을 제시할 수도 있겠고, 눈이 휘둥그레 할 정도의 경제 보상을 줄 수도. 아니면 인간적인 매력을 솔솔 풍겨 사람들을 혹하게 만들 수도 있겠지.
물론 이런 게 쉬울까? 그건 모르겠다. 하지만, 열쇳말은 '감동'이다. 어떻게 감동시킬 지에 대해서는 CEO가 치열하게 머리 쥐어 뜯으며 고민해야 하는 거고.
감동을 지불하고 충성을 사라
글 내용도 새길 만 하지만, 제목이 딱이다. 그렇다. 감동이다. 감동시켜야 한다. 그 방법은 여러 가지가 있을 게다. 모두들 홀릴 만 한 그럴 듯한 비전을 제시할 수도 있겠고, 눈이 휘둥그레 할 정도의 경제 보상을 줄 수도. 아니면 인간적인 매력을 솔솔 풍겨 사람들을 혹하게 만들 수도 있겠지.
물론 이런 게 쉬울까? 그건 모르겠다. 하지만, 열쇳말은 '감동'이다. 어떻게 감동시킬 지에 대해서는 CEO가 치열하게 머리 쥐어 뜯으며 고민해야 하는 거고.
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