http://news.joins.com/article/22800880
대표님이 권해 참석한 외부 포럼.
성공한 사람이나 집단이 과거에 이룬 성공의 경험이나 방법론을
우상화하는 심리적 경향이 오만.
"빈도 의존 선택" 덕에 성공했으면서도,
"과신 편향" 사고 탓에 스스로 잘해서인 것으로 착각,
결국 오만에 빠지게 될 수 있음.
아래는 메모.
무지 럭셔리한 포럼이로군. 휴브리스는 오만이라는 뜻. @ 오프닝 스피치 (김종훈 한미글로벌 회장) 이카로스 vs. 퍼스트 펭귄 회사의 근본 사명은 지속 가능성, 망하지 않는 것. @ 오만이 리더십에 미치는 영향 (유진 새들러) Toe holder. Opportunist 기회주의자 De-isolating and grounding CEO Adopt high-reliability organizing principles Listening for faint signals @ 정신의학으로 본 오만 (박한선) 성공한 사람이나 집단이 과거에 이룬 성공의 경험이나 방법론을 우상화하는 심리적 경향이 오만. 빈도의존성 선택. 과신편향. @ 기업 혁신과 오만 (백대균) 열정이 넘치는 발표, 하지만 ... @ 당신은 오만한 리더입니까? (조지선) 억제성향 vs. 접근성향. 탈억제 부작용 방지 - 의사 결정을 멈춘다. - 부하 직원 의견 제시 의무로. - 자기 의견 마지막에. 공감 능력 향상 - 쳐다본다. - 보고 받을 때 핸드폰, 컴퓨터 사용 않는다. - 남의 말을 중간에 자르지 않는다.
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